Varför är det så. Är det ledarskapet som sviker?

Att chefer inte är allt vet vi. I fallet med innovation ser vi dock tydligt att ledarna har betydelse. Den klassiska svenska chefen, bra på att uppmuntra och lyssna är perfekt för att utveckla det kulturella kapitalet. Han eller hon är en kul kompis som får folk att må bra. Och det är viktigt. Men det räcker inte. För att få tydlighet och driv krävs också lite mer styrande och uppföljande talanger. Det är de beslutsamma cheferna som skapar de system och strukturer som ger den kreativa organisationen styrsel på kreativiteten.

Kreativitet och styrsel i all ära. Det verkliga lyftet kräver dock mer: Innovativa och visionära chefer med en passion för såväl ständiga förbättringar som stora språng och jakten på det nya. Ledare med förmåga att få medarbetare att lyfta blicken, se nya möjligheter och framtida affärer. Det är vad hållning handlar om.
Det är den hållningen som behövs, såväl i näringslivet som i politiken. I politiken lyser de med sin frånvaro, det har årets valdebatter tydligt demonstrerat. Men hur ser det ut i näringslivet?