Sveriges problem: För mycket ande och för lite svett

Det är ett väldigt tjat om innovationer i dessa dagar – i företagen och samhället i stort. IVA har t ex just startat ett projekt med namnet Innovation för tillväxt som ska bli en uppföljare till Globaliseringsrådets arbete. Tanken är att få saker att hända. Alltså: slut på prat och mera action. Och det är bra, för ”hända” det är just vad innovationer handlar om, även om vi i Sverige tycks tro att innovationer, det är idéer det si. Eller uppfinningar.

I min värld, och den värld jag brukar prata om med företag och organisationer, är innovationer HANDLING. En innovation bygger på 1 % inspiration och 99 % transpiration, ja i varje fall mer svett än ande. Den är frukten av hårt arbete i långt större utsträckning än resultat av briljanta idéer. Utan idéer får vi visserligen inga innovationer – och vi behöver massor av idéer, ofta långt fler än vi tror – men det är genomförandet som tar idén till marknaden. Och det kräver blod, svett och tårar.

Problemet i Sverige är att vi tror det räcker med idéer. Svenskarna är t ex ett av västvärldens mest entreprenörsintresserade. Jag säger intresserade. 23 procent av alla unga har som MÅL att starta eget inom 15 år. Men hur många kommer göra det? Nån procent. På sin höjd. I praktiken hamnar vi nästan sist i listorna över faktiskt företagsstartande, så som det mäts inom ramen för GEM (Global Entrepreneurship Monitor). Dessutom kopplar svenskarna samman entreprenörskap med värden som kreativitet, fantasi och annat ”andligt”. Inte till hårt arbete, uthållighet och svett, så som man gör i större utsträckning i de stora tillväxtländerna. Vi är entreprenörer i idén. Och om vi händelsevis startar eget gör vi det för frihetens skull. Ganska sällan för att det ska bli något av vårt företagande. Något som växer. För det kräver väldigt, väldigt mycket arbete.

Så, hur får man då kraft i innovation? Hur får man det att bli något mer än en kul tanke? Ska det bli något krävs nog att man maximerar både idén och genomförandet enligt följande formel:

Innovationers kraft = idékraft*genomförandekraft

Där idékraften=idéhöjd*potentiell räckvidd för idén

Och genomförandekraften=fokus * energi

En innovation kan ju vara så mycket. Men i korthet handlar det nog alltid om att det är "implementeringen av en signifikant förbättrad idé, produkt, process eller praktik." Och då krävs både idéhöjd och genomförandekraft.

Principerna ovan om innovationers kraft gäller nog också relativt oberoende av vad vi talar om för innovationer, om det handlar om att ta fram en ny produkt eller tjänst, förändra interna processer, förändra affärsmodeller eller starta en helt ny verksamhet.

Säkert gäller formeln också för projektet "Innovation för tillväxt", sett som innovation.

Vi får hoppas att de har både idékraft och genomförandekraft nog för att kunna ge ett ”signifikant” bidrag till att föra Sverige till toppen.

Mats Lindgren