Vad är vitsen med övningen?

Var på ett synnerligen stimulerande seminarium med Fast Companys grundare Alan Webber i heta stolen och professor Alf Rehn från Åbo akademi som grillmästare och moderator.
Ett sådant där klassiskt seminarium, befriat från power points och inspirerat av riktiga samtal. Om klassiska och eviga ledarskapsfrågor.
Alan har just skrivit en bok, Rules of thumb, på svenska Tumregler (utgiven av Bookhouse, som stod som värd för seminariet). I den beskriver han 52 tumregler som livet har lärt honom.

Så vilken är då den viktigaste: Jo, No 4, att alltid fundera över vitsen med övningen. Vitsen med boken sade han, var att han vill starta en diskussion kring bristen på ”vits” i framför allt amerikanskt affärsliv. I börsbolagen är hela vitsen att leverera aktieägarvärde, men det är inget som skapar vare sig motivation eller nödvändigtvis god moral. Det är något helt annat än att skapa ett långsiktigt hållbart företag.
Är det kanske så, att vi lite här och var tappat just vitsen, undrar jag på väg hemåt. I politiken, i näringslivet, kanske rentav i våra egna liv. Vi rusar på och glömmer bort vart vi ska, och då, som katten sade till Alice, så spelar det ingen roll åt vilket håll vi rusar.

Talade just med en kund på av våra storbanker. I våras hade jag ett inspel på det högre chefsprogrammet kring vikten av att tänka till kring vart branschen är på väg och vart vi själva vill, vad vi ska vara till för. Vitsen med övningen. Nu berättade han att det hade blivit hela behållningen. Att det långsiktiga, det genomtänkta nu gav cheferna stabilitet i nuet, i den dagliga jakten och vardagens kaos.
Så lite mer vits kanske är precis vad vi behöver.

Mats Lindgren, vd Kairos Future